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（點圖了解更多關於《勇往直前：我如何拯救星巴克》）

ONWARD一上市
即榮獲亞馬遜網路書店四月選書、紐約時報非文學類暢銷書排行榜第一名
星巴克執行長 舒茲 與你分享 解決危機的經營智慧

真誠 果斷 勇氣

這是一門課堂上學不到的失敗經驗

以地毯式擴張崛起的星巴克，2008年遭受金融風暴、同業競爭等壓力，營運走下坡。
舒茲回任執行長力挽狂瀾，轉型成功，並帶領星巴克邁向40週年。

從西雅圖派克市場賣咖啡豆的零售商，當時僅是賣咖啡豆星巴克員工的舒茲，從義大利得到的生意靈感，1987年買下公司，開始賣現煮義式咖啡。

星巴克這個商業巨人，卻在2007年開始搖擺不穩，甚至趨勢家斷定他們僅是一時的潮流，光芒即將消逝。

2000年已經離開執行長一職的霍華‧舒茲，決定在2008年再度揭起執行長一職，帶領他一手創下的奇蹟走出困難，本著的仍是創立時的精神：｢勇往直前｣。

「我想跟各位分享一些我的心得。」

打從一九八六年起，我就習慣用文字向同事們說明我的經營哲學、內心感觸和各種計畫。不過，我應該先交代一下個人經歷。

我之所以寫下這份曾在日後引發一場激烈爭議，並且改變星巴克與我個人前途的備忘錄，原因得從幾年前說起。 －－　《勇往直前：我如何拯救星巴克》文摘，霍華‧舒茲感性呈現。

◎ 回鍋星巴克靈魂CEO舒茲，就是聯經新書《勇往直前》的作者！在這個訪問中，他透露自己一天要喝幾杯咖啡唷！

◎ 捷報：《勇往直前：我如何拯救星巴克》登上《紐約時報》非小說暢銷書榜的第一名！台灣不落人後，已經開放預購！

    New York Times Bestsellers, Hardcover Nonfiction - "Onward: How Starbucks Fought for Its Life without Losing Its Soul"

◎ 捷報：《勇往直前：我如何拯救星巴克》成為美國亞馬遜Amazon網路書店4/11當期選書！

《勇往直前》絕非乍現即逝之作。不滿400頁，節奏明快，星巴克執行長舒茲娓娓道來不同層面的事實：經濟蕭條、新的消費行為、擴張過度，讓公司在2007-2008走向低潮萎靡。當然，舒茲成功了，他的書裡有為數不少包括管理及領導的寶貴經驗，也是多 

數商管書的必要特色。但是《勇往直前》最有趣的部分在於舒茲對於這個過程的完全誠實以告，從做出困難的人事抉擇，到看到有人拿著競爭者的咖啡就認為是失敗。舒茲甚至把他認為星巴克販售三明治造成他的痛苦，都寫成了一堂｢在大公司如何做出快速決 定｣的精采課程。衝突、情緒失控、高風險：《勇往直前》遠超過一般好看還有所收穫的書，而且還有內容實在的故事。――美國亞馬遜書店4月選書理由（Darryl Campbell撰寫）